進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大數(shù)據(jù)可視化這一說(shuō)法漸漸地興起，歸根結(jié)底，一個(gè)是由于人工智能的出現(xiàn)相比之前的可視化數(shù)據(jù)管理有不一樣的地方，難題是應(yīng)對(duì)如此巨大的數(shù)據(jù)信息，如何比較好地展現(xiàn)給客戶(hù)，變成難題。成都盎柒工廠車(chē)間可視化規(guī)劃管理。

在智能化生產(chǎn)中，根據(jù)視覺(jué)沖擊、車(chē)間標(biāo)志及導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)、加工廠車(chē)間的三維可視化的工廠設(shè)計(jì)越來(lái)越受到高度重視。車(chē)間目視化管理就是指利用各種各樣具象化，數(shù)據(jù)圖表化，形象化又顏色合適的各種各樣多傳感器信息來(lái)對(duì)施工生產(chǎn)開(kāi)展管理，做到提升工作生產(chǎn)率的一種管理方式，也是一種利用視覺(jué)效果去進(jìn)行管理的有效的方法。

對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備狀況、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、原材料供應(yīng)等過(guò)程進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、報(bào)告生成，解決、存儲(chǔ)和管理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)收集的生產(chǎn)信息，生產(chǎn)動(dòng)態(tài)檢查差，避免浪費(fèi)，為生產(chǎn)管理解釋和后期持續(xù)改進(jìn)提供參考。

與此同時(shí)，表明車(chē)間里設(shè)備運(yùn)行狀況，包含設(shè)備信息、生產(chǎn)能力統(tǒng)計(jì)分析、能源監(jiān)控、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、設(shè)備維護(hù)狀況等相關(guān)信息，可以滿足車(chē)間對(duì)設(shè)備的日常全部管理，提升設(shè)備的使用期，降低設(shè)備常見(jiàn)故障，進(jìn)而提升車(chē)間生產(chǎn)管理水準(zhǔn)。

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