庫房貨運物流機器人能夠明顯降低企業(yè)成本，實際降低成本的水平在于各種因素，如倉庫尺寸、自動化水平、機器機器人的應(yīng)用效率。以下是一些具體的數(shù)據(jù)和案例：

亞馬遜應(yīng)用Kiva機器人

亞馬遜在2014年廣泛使用Kiva機器人，這種機器人可以自動倉庫揀貨和裝卸產(chǎn)品。據(jù)德意志銀行報告，應(yīng)用Kiva機器人后，亞馬遜的倉儲物流中心效率明顯提高，周期時間從60分鐘到70min下降到約15min，與此同時庫存量室內(nèi)空間增加了50%。這說明每一個倉儲物流中心大概可以節(jié)約2200萬美元，假如機器人進到亞馬遜的110個倉儲物流中心，一次性節(jié)省的成本費用會達到8億美元。

京東東莞麻涌分揀中心

京東在東莞麻涌分揀中心使用了大量的分揀機器人，這種機器人可以井然有序地提貨、掃二維碼、設(shè)備等。根據(jù)機器人的運營，京東大大提升了貨運物流效率，降低了人力成本。

物流機器人

貨運物流機器人系統(tǒng)，如智能化分揀、智能搬運、智能叉車等。這種系統(tǒng)可以實現(xiàn)企業(yè)智能物流與柔性制造系統(tǒng)，提升工作效率，降低人力成本。比如，物流機器人挑揀可以明顯提高挑揀效率，比人工方式提高3倍以上。

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